随着中国成功加入WTO，世界各国的高关税壁垒相应大大削弱，国际市场国内化和国内市场国际化成为大势所趋。但是对于绿色食品而言，国际市场容量的扩大并不意味着产品就有了良好的市场机遇。一方面，遭遇绿色壁垒已经成为影响中国农产品出口的重要因素。另一方面，中国绿色食品企业缺乏国际营销理念和对国际市场有针对性的分析，导致出口产品结构和出口市场结构失衡。 中国绿色食品成功开拓国际市场，必须根据国际贸易环境和国际市场环境的变化，对绿色食品出口国进行有针对性的市场分析、制定准确的国际市场进入战略，并选择适合的国际市场进入方式，以增强绿色食品在产品开发和市场开拓方面的能力。 本文提出了绿色食品出口贸易理论、绿色食品拓展国际市场战略理论和绿色食品国际市场进入理论，构建了中国绿色食品出口战略研究的理论基础。 本文设计了绿色食品出口战略的总体框架。针对绿色食品出口发展中存在的问题，提出持久的竞争优势是绿色食品出口战略的基础。指出绿色食品拓展国际市场战略具有渐进性和阶段性。认为绿色食品国际市场环境因素(机遇与威胁)和绿色食品产业的系统因素(优势与劣势)是绿色食品出口战略制定的重要影响因素。通过建立绿色食品SWOT分析矩阵，以此为依据提出绿色食品增强型战略构想，指出其战略取向是高附加值产品战略、均衡市场战略和市场进入战略。 对绿色食品国际贸易环境和国际市场环境的详细分析是中国绿色食品出口战略实施的前提条件。本文研究指出绿色食品国际市场准入制度具有完善性、严格性特点，绿色食品国际市场需求具有总量大、层次高特点，绿色食品消费群体层次复杂，国际市场营销手段先进、营销渠道灵活。通过深入的市场分析，为绿色食品准确定位、市场细分和选择市场进入方式提供了实证依据。 对中国绿色食品的优势条件进行重点分析，是中国绿色食品出口战略实施的重要依据。本文选取质量管理制度、市场结构、产业集群、安全与环保角度，深入阐述了绿色食品的优势条件。提出“金字塔型”质量管理模式，指出绿色食品供应链综合质量管理是保证绿色食品质量、发挥绿色食品制度优势的关键因素；认为绿色食品企业规模的合理发展以及产品的差别化是改变绿色食品生产规模过小、消除市场无序竞争状态、优化绿色食品市场结构、发挥绿色食品企业与产品优势的必然选择；揭示了绿色食品产业集群优势的发挥要依靠各种因素的关键f生作用，如：自然资源、规模经济、相关产业的支持、吸引外资、企业家精神和政策环境等因素；拓展了绿色食品国际竞争力概念的内涵，指出绿色食品的安全优势和环保优势是绿色食品国际竞争力的重要构成要素，不仅在理论上突破了传统产品竞争力概念的内涵，而且在实践上有助于企业从发展和全面的视角重视产品竞争力的培育。 本文提出了绿色食品增强型战略的实施途径，指出其主要策略应侧重产品和市场两个方面。从微观角度提出产品开发和品牌经营策略，从宏观角度提出产业化、市场化发展策略，从应用性角度提出国际市场进入的具体方式。为了增强理论研究的实用性、可操作性，进行了有关对策建议的综合研究，分别从政府层面和企业层面提出具体对策，为政府和企业提供可供借鉴的决策参考。 此外，本文对黑龙江省绿色食品拓展国际市场战略进行了实证研究。针对黑龙江省绿色食品发展中的问题，提出了黑龙江省绿色食品开拓国际市场的政策取向，即出口导向的发展思路、外向型基地建设、中小企业的政策支持，详细分析并阐述了黑龙江省绿色食品开拓国际市场的具体方式。