在中国媒介市场不断发展繁荣、对外开放的进程中，外国的资本已经进入中国传媒市场的现实情况下，本文尝试通过对新闻集团这一在全球最具影响力的传媒公司之一进行个案分析，来研究跨国传媒集团进入中国媒介市场的行为。在研究的过程中，本文主要采用案例研究的方法，在此基础上，在需要的时候采用文献分析法和比较分析法。为了给出一个完整的案例，本文围绕四个部分展开。首先站在新闻集团全球发展战略的高度上研究新闻集团的资产组成状况、兼并发展史和全球扩张过程中的战略调整步骤，从中总结出新闻集团在近十几年来对于亚洲市场和中国市场的偏向，并分析新闻集团对于中国经济层面和文化层面上的战略目标。然后分析新闻集团选择进入中国媒介市场的时机与中国媒介市场的现状。中国媒介产业的形成和逐步对外开放，以及中国进入大众文化时代，渴望娱乐和消费文化的心理基础，都为新闻集团进入中国做好了准备。接下去对新闻集团进入中国媒介市场的步骤、方式和策略进行了全方位的分析，其中包括对新闻集团采取的四个重要举措的分析，对新闻集团资本进入方式的归纳，及其高层策略和本土化策略的研究，和在中国获得的收益的分析。最后本文分析了新闻集团在中国的发展态势和对中国未来媒介产业格局的影响。认识到新闻集团将在中国政策许可的范围内逐步加大资本进入规模的趋势，以及它受制于中国政府对传媒控制的现实。同时探讨了中国传媒界面临跨国传媒集团的到来所作的应对和可能的发展趋势。本文的价值在于对一项正在发生的影响中国传媒界的重大现实事件进行了跟踪研究，进行了全方位的案例分析，弥补了传播学术界此课题的空白。研究结果能增进对跨国传媒集团运作方式和理念的理解，同时为中国本土的媒介产业化进程提供参照。研究结果具有前瞻性和现实意义。