企业是现代市场经济中最重要的细胞，是市场经济体系的微观基础。经营者作为企业的管理层，对企业长期稳定发展具有重要的作用。近年来，随着经济体制改革的不断深化，经营者作为一种稀缺的资源，流动性变得日益频繁，经营者离职往往会给企业带来较大的影响。因此选择经营者离职作为本文的研究对象具有现实意义。 本文首先对经营者离职的现状及对企业所造成的影响进行简要论述。在对影响离职的因素和经营者离职研究现状的回顾基础上，将经营者薪酬满意度和职业发展空间确定为本文研究的重点，并结合相关理论对其进行了分析。 其次，在征询相关专家意见基础上，设计了问卷调查表，通过对一千多名经营管理人才问卷调查，获得本文研究所需要的数据资料。利用SPSS11.5统计分析软件，运用描述性统计、双(单)因素方差分析、因子分析、回归分析等多种方法对数据进行统计分析。描述性统计结果表明：经营者队伍总体比较稳定，但离职意向仍较高；薪酬水平偏低，分配公平性更受关注；经营者能力发挥不足，制约因素较多。 然后，对经营者离职意向以及薪酬满意度、职业发展空间等进行实证研究。研究发现：(1)担任高管的年限和年收入水平对离职意向的影响存在显著交互作用；市场化配置的经营者离职意向最低，稳定性最强；国有、集体企业经营者及小型企业经营者不够稳定。(2)薪酬满意度三个维度分别是内部一致性、外部竞争性和精神激励倾向，三个维度与薪酬满意度都是负相关。经营者年收入水平、市场化配置方式、企业性质等对薪酬满意度影响较大。(3)薪酬满意度三个维度对离职意向都有显著解释力，且都与离职意向显著负相关，其中，内部一致性解释力最大，外部竞争性次之，精神激励倾向解释力最弱。(4)职业外部环境、职业制度环境、公平晋升和工作胜任力是职业发展空间的四个维度，其中，职业制度环境与离职意向显著负相关，工作胜任力与离职意向正相关，而且职业外部环境通过职业制度环境和工作胜任力，公平晋升通过工作胜任力间接影响经营者离职意向。 最后，根据研究结论，结合实际提出相关建议：精神激励和物质激励有机结合，综合运用多种激励措施；设计合理薪酬激励制度，提高组织内外分配公平性；优化经营环境，创建良好平台，拓宽经营者职业发展空间等。