改革开放以来我国旅游业发展迅猛,景区作为旅游产业的核心要素,是吸引游客的关键动力,是旅游供给活动的重要空间载体,没有景区就没有旅游经济活动的产生和发展。五台山景区作为世界遗产,中国四大佛教名山之首,在山西乃至全国的旅游业中都占有重要地位。尽管每年的旅游人数和旅游收入都在不断上升,但是在景区管理方面存在的问题仍然没有得到有效解决。五台山景区在管理理念、体制和开发上沿袭着以往的模式,严重制约了景区的可持续发展。本文从景区管理工作实际出发,结合当前我国旅游产业发展形势、国家相关的旅游政策,在分析五台山景区管理现状的基础上提出了解决问题的对策和建议。第一部分是引言。主要介绍论文选题的目的和意义、国内外研究动态、主要的研究方法。第二部分是景区管理相关理论概述。阐释了景区和景区管理的含义、五台山景区管理的基本特点、我国关于景区管理的法律法规以及加强五台山景区管理的必要性。指出五台山景区作为世界遗产,较之其它景区管理涉及的范围更广,牵涉的内容更多,在管理上的难度更大,需要更加合理的组织人力、物力、财力,实现景区管理的高效率。第三部分是五台山景区管理中存在的问题。主要从景区管理的理念、体制、政策、服务四个角度来阐述管理中存在问题的具体表现。说明了这些问题的存在导致了五台山景区管理专业化程度不高、市场适应性差,难以满足地方经济发展的需要和人民日益增长的精神文化需求。第四部分是五台山景区管理存在问题的原因。主要包括了指导思想保守、管理体制权威性不足、服务意识不强和历史遗留四个方面,深入分析了景区管理水平低下的内在原因。由现象到本质,探寻出现管理问题的深层次原因。第五部分是针对五台山景区管理存在的问题,提出了完善五台山景区管理的对策和建议。指出只有进行大刀阔斧的改革,形成一个完整的、系统的、科学的管理模式,才能将五台山景区的潜力发挥出来。