【摘 要】
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与传统国内电建项目或其他物流业相比,海外EPC项目的物流管理有其特殊之处,一是海外项目较国内项目存在诸多风险因素。目前基于海外EPC项目的风险管控的理论研究颇多,但大多都是运用风险学的理论从EPC项目总体风险辨识度的角度研究,尤其是倾向于前期投标和财务管理的角度。而作为物流管理的角度来说,面对已有的项目执行阶段,如何进行风险管理的设计研究,进行风险识别、风险分析、分析评价,选择出一条系统科学、符合
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与传统国内电建项目或其他物流业相比,海外EPC项目的物流管理有其特殊之处,一是海外项目较国内项目存在诸多风险因素。目前基于海外EPC项目的风险管控的理论研究颇多,但大多都是运用风险学的理论从EPC项目总体风险辨识度的角度研究,尤其是倾向于前期投标和财务管理的角度。而作为物流管理的角度来说,面对已有的项目执行阶段,如何进行风险管理的设计研究,进行风险识别、风险分析、分析评价,选择出一条系统科学、符合实际的海外EPC项目物流管理风险管理途径对电建企业有着极为重要的现实意义。二是物流管理涉及国际货运和运输
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经济全球化与一体化已成为整个时代发展的大背景。在此背景之下,国际资本流动速度加快,外商直接投资规模也得以不断扩大,在中国经济发展中扮演者日益重要的角色。事实表明,外商直接投资会给东道国带来资本、技术、经验,并通过技术外溢与生产要素在不同产业间的再配置促进地区经济的增长。山东省经济增长也与外商直接投资有着密切的关系。作为我国重要的沿海大省,山东省经济综合竞争力自步入新世纪以来一直稳居全国第六位,其外
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