世界范围内的国有企业是国家通过提供某些商品和服务来干预市场经济的重要工具，这些商品和服务由国家以其所认为的最为有效的方式提供或者由国家在自然垄断性质的经济活动中提供。但是，由于各种因素的影响，它们的经济可行性和生存受到了威胁。为了提高企业的效率，许多国家应世界银行、国际货币基金组织等布雷顿森林机构的要求所进行的初步探索是将这些企业完全私有化，以摆脱国有制和国家控制，国有制和国家控制一直被视为企业失败的最主要因素。但是，此次研究的目的在于提出有效管理国有企业的不同方法。本文所持的观点是，要提高国有企业的经济效益，必须采用合适的竞争战略。其中一个重要的考量是财务管理，更具体的说是采购成本管理，采购成本是在企业成本中占最大比例的因素之一。本文论述了如何利用有效的采购战略控制成本和改善国有企业的经营业绩。　　 此次研究就国有企业采购管理效率低下及其对国有企业运作的影响所引起的问题找出了答案，而且确定了合适的采购战略。本文参考了与竞争战略对企业生存的重要性，不同类型战略之间的联系，以及采购战略的相对重要性相关的文献。此外，本文还参考了与现代采购战略及其对于企业而言的优点和应用相关的文献。　　 为了找出上述研究问题的答案，研究者使用了一家代表性国有企业的定性与定量数据收集方法和二手数据。此信息采用PEST(总体环境：政治、经济、社会、科技)和SWOT(态势：优势、劣势、机会、威胁)分析模型进行分析，并通过演绎法和归纳法得出结论。