人力资源管理就是利用多项活动来确保人力资源得到有效管理,以实现个人,社会和企业的利益。研究人员认为,有效的人力资源管理有助于组织创造价值并持续保持竞争力,以在这个要求苛刻的全球化环境中实现竞争力在这个竞争激烈的环境中,处理员工权利不是任何组织的选择,而是义务。其他研究已经证明,员工的素质往往决定了组织成败的差异。人们经常认为,具有强大人力资源管理的组织能够吸引,激励和留住员工;这为他们提供了高生产率,性能和收入增加以及减少的消耗等优势。随着时间的推移,领导力问题一直是当代人力资源管理的重要因素。相信组织中采用的领导实践类型对该组织中的人员,操作和项目的绩效有直接影响。像微软,苹果这样的业务突然崛起成为全球瞩目的焦点,直接关系到公司采用的有效领导实践的有效性和影响力。在目前的文献中,特别是在巴基斯坦的情况下,这些问题在医院等公共机构管理方面的适用程度仍然不足。因此,本章的目标是探讨道德领导对医疗行业员工情绪智力的影响及其对组织承诺的影响。具体目标是评估员工对巴基斯坦医疗保健领导人的道德领导感,并衡量巴基斯坦医疗保健人员的情感智力。其他目标是确立巴基斯坦医疗行业道德领导力与员工情商的关系,分析员工情商对巴基斯坦医疗行业承诺水平的影响,并提出政策建议以加强组织承诺通过道德领导。这项研究的人群由巴基斯坦医疗保健部门的所有雇员组成,尤其是医院部门。抽样调查了1205名受访者,以填补旁遮普省拉合尔,木尔坦和费萨拉巴德的调查问卷。在这个数字中,三个月后共收到878份。这些后来被验证和验证用于分析。为了衡量道德领导力,研究采用了预先设计的道德领导力建构。这些是利他主义,自我主义,自治,合法主义和共同主义。情绪智力是从其他五个维度来衡量的,即自我意识,自我调节,社交技能,移情和动机,这些都是医疗行业工作所需的重要因素。分析结果显示,领导者的道德领导能力(利他行为,自私和自主行为)显着影响员工获得强烈的情商。还有人指出,领导者的法律主义和社区主义行为与获得强大的情商同样重要。关于员工情绪智力对组织承诺的影响,研究结果表明,由于道德领导而获得强烈情商的员工表现出强烈的情感承诺。同样,由于道德领导而获得强烈情商的医疗保健员工表现出强烈的规范性承诺。该研究还指出,作为道德领导者成果获得强烈情商的员工表现出强烈的持续承诺。