Internet和经济全球化对中国制造企业的灵捷竞争力和网络运作能力提出了更高要求,企业间组建网络联盟可以有效提升其快速响应动态变化的市场需求的能力.该文研究网络联盟企业运作中的结点选择、合作机制设计、结点间的协调与控制机制选择等问题.主要创新性成果包括以下几方面内容:(1)从研究的视角出发,运用交易经济学、博弈论分析网络联盟企业的形成机理,通过文献综述对网络联盟企业的内涵、基本特征及其构成要素进行分析和概括,根据网络联盟企业结点间发生互动关系的方式不同,将网络联盟企业结点划分为三种类型.通过与传统企业间联盟方式的比较,构建了网络联盟企业运作的三维空间定位模式.(2)从网络联盟结点选择的角度,提出设计有效网络联盟企业的决策框架,利用数据包络分析方法为每一种经营流程(设计、制造、销售等)确定有效的结点;利用分段规划方法——C<2>R模型对基于共同兼容目标体系的结点之间的最佳均衡进行分析.(3)构建了网络联盟企业的运作策略框架,设计了网络联盟结点协同运作的合作机制;在对结点行为规范机制的性能进行分析的基础上,提出了基于MA平台的网络联盟企业结点的互动模式,有效地解决了不同层次结点间的协同运作问题,并构造了基于柔性合同网的网络联盟结点合作模式.(4)从网络联盟结点的联接领域入手,研究了网络联盟企业对其结点的协调与控制问题.论文最后通过典型案例与调查研究相结合的方式,对主要研究结论——结点的选择与优化、结点协作体系的构建与管理、结点的协调与控制机制设计等关键问题进行了案例分析和验证,得出了有意义的结论.