山西省是我国重要的煤炭资源大省，煤炭产业在经济结构中占据着重要地位，长期以来，由于粗放式的发展模式，煤炭行业在发展过程中积累了大量深层次问题。在我国经济发展进入新常态后，这些问题集中突显，给煤炭行业发展带来了严重冲击，也给山西经济发展带来了巨大压力。多数煤炭企业在行业不景气的情况下进行了被动转型，煤炭企业转型发展是企业摆脱困境的必由之路，也是山西经济转型发展的必然要求。　　2016年以来，随着去产能、去库存的持续深入推进，煤炭供需矛盾有所缓解，煤炭价格有了恢复性增长，行业发展困境有所改善；国务院在2017年9月份印发了《关于支持山西省进一步深化改革促进资源型经济转型发展的意见》，这一意见的出台，给山西省的改革发展指明了路径。从经济环境和政策环境两个方面，都为煤炭企业主动转型发展提供了良好的窗口期和机遇期。煤炭企业的转型分为主动转型和被动转型，长期以来，除少数几家企业是主动转型之外，多数煤炭企业都是被动转型，而在煤炭发展向好的情况下，进行主动转型才是根本出路。　　本文将以未来一定时期内，经济增速止跌回稳，煤炭行业出现恢复性增长为背景，对潞安集团在这个难得的机遇期的主动转型发展这一主题进行研究，对潞安集团的转型发展思路和实施路径进行分析，为企业转型发展提供指导，为山西省克服“能源路径依赖”提供借鉴。　　本文认为，煤炭企业的转型发展要有良好的经济环境和行业环境作为基本条件，煤炭行业在“黄金十年”时期错过了最佳转型期，不能再错过现在的窗口期和机遇期。依据企业转型理论，通过对煤炭行业环境和潞安集团发展情况的分析，潞安集团的转型发展是“外生性”转型，转型的重点是产业结构的调整，关键是创新驱动。潞安集团在现代高端煤化工产业已经取得了一定的技术和产品优势，转型发展的先决条件已经基本形成。　　本文围绕潞安集团转型发展这一主题，运用文献研究法、类比分析法、调查研究法、统计分析法、逻辑演绎分析法等研究方法，以煤炭产业生命周期理论、厉以宁的转型发展理论和王吉发的企业转型理论为指导，对潞安集团面临的国内外经济环境、煤炭行业环境、企业核心竞争力和潜在的经营风险等方面进行了分析，对国内外煤炭企业转型发展的模式和路径进行了对比研究。在此基础上，依据潞安集团的核心竞争力，确定了“坚持做好煤与非煤两篇大文章，立足煤炭基础产业，重点发展现代高端煤化工产业，积极进军新兴产业”的转型发展思路；从调整产业结构、创新驱动、现代化营销和用好金融工具等方面确定了转型发展的路径，针对产业结构调整从煤炭基础产业、现代高端煤化工产业、传统煤化工产业、电力产业和新兴产业等方面进行了重点分析；最后从政府和企业视角简要提出了转型发展的保障措施。