【摘 要】
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该文以中国国有控股公司为主要研究对象,从相关的基本概念出发,阐述了中国国有控股公司中存在的诸多不利因素和不合适的管理功能、管理模式,并通过对现代管理理论的研究和分
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该文以中国国有控股公司为主要研究对象,从相关的基本概念出发,阐述了中国国有控股公司中存在的诸多不利因素和不合适的管理功能、管理模式,并通过对现代管理理论的研究和分析,对管理模式的具体内涵进行了较深入探讨,引出了适合中国国有控股公司当前阶段的管理模式、转化前提和路径.文章最后以具体的案例来简单阐述了新模式的具体转化运用.
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