【摘 要】
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本论文的研究主题是"游戏软件企业的品牌构筑与活用能否解决开发生产性的困境"。"开发生产性的困境"主要指游戏软件企业在决定开发一款游戏时,可以选取两种战略:是耗费大量时间和资源去开发一款新作品,以产品的新奇性去吸引玩家;还是使用一些在过去的开发活动中积攒下来的资源,采取相对较少的时间去开发一款系列性作品,但可能缺乏一些新奇感。而这两种战略难以两全的情况,即是所谓的"开发生产性的困境"。本文通过对日本
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本论文的研究主题是"游戏软件企业的品牌构筑与活用能否解决开发生产性的困境"。"开发生产性的困境"主要指游戏软件企业在决定开发一款游戏时,可以选取两种战略:是耗费大量时间和资源去开发一款新作品,以产品的新奇性去吸引玩家;还是使用一些在过去的开发活动中积攒下来的资源,采取相对较少的时间去开发一款系列性作品,但可能缺乏一些新奇感。而这两种战略难以两全的情况,即是所谓的"开发生产性的困境"。本文通过对日本游戏软件企业的考察,也会对同样采用系列化战略的信息产业带来一定的实践意义。"开发生产性的困境"是筑波大学
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本文以MC公司并购JD公司项目为研究对象,针对MC公司在并购项目风险控制方面缺乏系统的理论指导和实际项目风险控制经验的现状,结合MC公司正在开展的并购JD公司项目,系统研究公司开展项目风险管控的理论研究和工作方法,对MC公司顺利完成并购JD公司项目具有良好的借鉴价值。论文首先论述了选题背景、研究的方法、意义、内容、思路等。其次,对并购风险国内外研究现状和相关的理论知识进行了综述,重点是对企业并购风
顾客参与新产品开发对企业在当前环境下的市场竞争活动非常重要。已有研究成果对顾客参与新产品开发活动展开了深入的分析,积累了大量的研究成果,但也存在一些亟待进一步研究的问题。本研究在此背景下,以顾客参与新产品开发为出发点,根据顾客的不同参与程度,将顾客参与新产品开发分为信息来源型顾客参与、联合开发型顾客参与及独立研发型顾客参与三种,进一步深入研究上述三种顾客参与新产品开发活动,在创新能力的中介作用以及
随着经济全球化、一体化进程的日益推进,信息技术的飞速发展,企业所能获得的机会是越来越多,同时伴随而来是市场的竞争愈来愈激烈。客户对产品提出了更高的要求,具体体现在:需求的多样性与个性化,产品交货期的快速化,对产品的质量和性能要求越来越高,而对产品的价格则是要求越低越好,所有这一切对企业尤其是中小型企业的产品开发是一巨大挑战。因此为应对这些挑战,需要企业重新审视自己的产品开发模式,并进行改革创新,找
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为迎合政治体制和市场经济发展的需要,政府在权力制度配置时采用政治集权和经济分权的形式,以更有效地发挥政府宏观调控与市场经济的协同发展作用。我国地方政府核心官员由中央或上级行政主体任命,除了固定的换届周期,临时的政治调动、违规违纪行为也是引起官员频繁更替的重要因素。官员更替衍生出的副产品之一便是政治不确定性风险,处于原有政治生态中的企业面临着较大的风险和不确定性,除了差异化政策带来的风险,已有的政治
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