公立医院是我国医疗服务的提供主体，在保障广大人们群众健康和服务现代化建设方面作出了巨大贡献。研究和探讨新型医院财务管理机制，对增强医院活力，提高运行效率，从而促进医疗市场的健康有序发展是有现实意义的。 本文运用财务管理和绩效管理的相关理论，以财务工作为研究基础，进行医院绩效导向型财务管理的探讨，以HY医院作为参照对象，详细阐述了新型财务管理体系推行的实际背景和具体情况，为医院提供了一种新型财务管理的思路和方法。本文首先介绍了医院财务管理现状和财务管理和绩效管理的理论来源，从理论角度分析了绩效型财务管理体系，进而设计出新型财务管理体系的模型；然后以HY医院为例，详细地描述了新型财务管理体系的计划、实施，以及后续的考核评审工作，分析了该管理体系模式的有效性和实用性，并在此基础上设计了医院和各科室的绩效考核标准；最后，对该方案进行了总结和评价，说明新型财务管理模式的可行性和可操作性。