质量管理是工程项目施工的管理核心,也是高速铁路建设工程的关键。本文针对我国高速铁路工程项目质量管理的实际,结合轨道工程现场出现的问题,从质量管理的目标、计划、保证、控制等重要环节系统分析了施工质量管理,提出了将全面质量管理理论和标准化管理理论应用于高速铁路轨道工程施工管理工作的设想。借鉴全面质量管理的理论与方法和铁路建设标准化管理理论等项目施工质量管理的先进理念,全过程强化质量控制,严格进行工程质量检查验收。通过我国高速铁路轨道工程施工现场的实际情况,提出了轨道施工管理基本原则,并将轨道施工质量管理的工作及轨道不平顺的预防整治过程融合到PDCA循环中,严格按照PDCA循环开展高速铁路轨道施工工作,不断提高管理水平,达到标准化管理水平,通过“管理制度标准化、人员管理标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”的管理手段,实现“六位一体”中质量管理的目标。本文以长吉高速铁路为例,在分析了高速铁路轨道工程项目施工质量管理的重点及难点后,并对影响轨道平顺性的问题进行了分析,通过相关维修作业预防和整治,保证轨道了轨道的高平顺、旅行高舒适度,彻底实现了长吉城际高速铁路的运营安全。