面对瞬息万变的环境，技术创新是大型老牌企业获得持续性竞争优势的关键。但是大型老牌企业往往难以在保持现有业务经营业绩的同时适时地把握发展机遇和低机会成本地实现核心业务的转移，对于占据行业主导地位的成功大型老牌企业尤其如此。企业主导型创业投资(corporate venture capital,CVC)这种商业模式提供了一条避免大型老牌企业陷入僵化的路径。然而，CVC模式是复杂的，尚没有找到其成功运行的规则。据于此，本文运用系统方法、逻辑推演方法、类比法、跨学科研究法、案例分析法、定性分析与定量分析相结合的方法较为系统地研究了企业主导型创业投资的形成机理以及CVC项目的构建和管理。　　 全文内容分为九章。第一章为绪论。第二章概述论文中运用到的相关理论。第三章讨论企业主导型创业投资的形成机理。第四章分析企业主导型创业投资的介入方式。第五章研究CVC的类生物化组织结构设计、CVCs激励机制的优化设计以及CVC系统虚拟化运作模式。第六章构建CVC项目评价指标体系和评价方法。第七章分析创业投资行业中普遍存在的联合投资现象以及创业投资网的形成与演化。第八章为案例研究。第九章给出本文工作总结并展望进一步研究方向。　　 本文的主要工作可以概括为以下6个方面：　　 (1)研究了企业主导型创业投资的形成机理以及大型老牌企业介入创业投资行业的渠道选择。将技术创新与企业的对外投资活动联系起来进行逻辑推演，层层深入地揭示了CVC的形成机理，论证了CVC是大型老牌企业与创业企业之间一种有效的战略联盟形式，是大型老牌企业对技术创新方式的一种革新和战略性试验。融合交易成本理论和战略管理理论分析了CVC投资渠道的选择，从理论和实证访谈两方面论证了组建附属的创业投资基金或子公司的形式能避免机会主义行为和实现CVC的战略性投资目标。　　 (2)CVC的组织结构设计与运作模式选择。考虑到大型老牌企业原有部门与CVC部门之间互补性相互作用的管理可以使大型老牌企业获得战略性发展机会，以类生物化的声呐型信息传递系统为核心，以有机型和官僚层级型相混合的组织结构为保障，构建了基于探索性学习和隐性知识吸收的组织突破性技术创新能力的演化模型。论证了企业主导型创业投资系统是一个复杂系统，提出了企业主导型创业投资的虚拟化运作模式并分析了该模式在中国运用存在的障碍及解决的途径。　　 (3)多目标CVC活动中CVCs报酬激励机制的优化设计。建立了非线性委托一代理模型，分析基于双重任务的CVCs报酬激励，得到了委托人和代理人的最优决策，数值分析了任务之间关联性的影响；在委托人投资目标不可替代和战略性投资目标的实现程度难以观测的前提下，提出了基于“条件性薪酬制度”的CVCs激励机制模型，解决了代理人在多目标间的选择性执行问题并激励CVCs把更多精力用于目标间具有互补性的项目。　　 (4)基于ANP的CVC项目评价方法。建立了CVC项目财务绩效贡献度和战略绩效贡献度评价指标体系，考虑指标之间存在相互影响与制约关系采用ANP方法确定指标权重，并通过实例说明了该方法的应用。　　 (5)联合投资与创业投资网的形成与演化。用博弈模型证明了联合创业投资内部正式契约与非正式契约的控制机理，研究表明多轮次的联合投资催生了创业投资行业的声誉市场和创业投资网，并进一步运用组织经济学的方法分析了多轮次的联合投资怎样促成了创业投资网的形成及演化。　　 (6)以联想控股和其CVC机构Legend Capital为例验证了本文的理论研究成果。