自次贷危机发生以来,企业就面临着动荡不定的外部环境,而互联网技术的发展和人工智能在各行各业的不断渗入,也让企业在生存发展中面临了很大的技术挑战。企业要想适应瞬息万变的市场环境,就需要通过不断地变革和调整来获得竞争优势,而组织变革不仅需要在宏观层面发起自上而下的战略变革,同时也离不开微观层面由员工发起自下而上的内部变革,因此,如何促进员工主动发起有益于组织的变革行为就显得十分重要。领导作为一种重要的变量,对员工的行为具有重要的影响,领导在工作中对员工产生的影响也比其他人更大。变革型领导作为领导方式的一种,重视激发员工的工作使命感,引导员工追求更高的成就需求,并通过与员工建立相互信任的关系,促使其自愿为实现团队目标采取积极的行动。因此研究变革型领导具有重要的意义。虽然目前已有关于变革型领导对员工主动变革行为的研究,但对于其作用机制的研究还不够充分。因此变革型领导对员工主动变革行为的影响机制的研究还有待探索。本研究基于自我决定理论,试图探索基本心理需求在变革型领导与员工主动变革行为之间的中介作用和差错管理氛围在基本心理需求与主动变革行为之间的调节作用。本文采用问卷调查法在北京、上海、山西等地收集了269份研究样本,运用SPSS24.0、AMOS22.0以及HLM7软件进行实证分析,得出以下结论:第一,变革型领导对员工主动变革行为有正向促进作用;第二,基本心理需求在变革型领导与员工主动变革行为的关系中起到中介的作用;第三,差错管理氛围在基本心理需求的自主需求和胜任需求与员工主动变革行为之间起正向调节作用。本文验证了变革型领导对员工主动变革行为的正向影响,并检验了基本心理需求在变革型领导与主动变革行为之间的中介作用,以及差错管理氛围在基本心理需求的自主需求、胜任需求与主动变革行为之间的调节作用,丰富了变革型领导对主动变革行为影响机制的研究,也对组织激发员工主动发起自下而上的变革提供了一定启示。