企业并购是企业进行资本运作的一种主要形式,也是企业进行快速扩张的重要途径。人类经济社会进入工业社会以来,随着科学技术的进步对生产力的推动,生产社会化促使企业发展转向专业化、规模化和集中化,企业并购活动蓬勃发展,并购浪潮席卷全球,整个全球经济发生了剧烈、深刻的变化。从19世纪末期开始,美国共掀起过五次并购浪潮。美国通过五次并购浪潮调整了产业结构,树立了美国在全球经济中的霸主地位。我国自实行改革开放以来,并购也从无到有发展起来。进入21世纪,随着经济的转型升级、监管的放松、资本市场的完善等多因素推动下,国内的企业并购数量和规模均得到快速增长。然而,与巨大并购数量形成对比的是,企业并购的成功率却比较低。探究其深层原因,并购是一项特殊的投资行为,具有复杂性和综合性,与高收益相伴随的是高风险,企业并购像一把双刃剑,在为企业带来诱人利益的同时,也隐藏着巨大风险。其中,并购财务风险是并购中一项特殊的风险,其特殊性表现在并购的财务活动决策会直接产生财务风险,并购中其他的风险最终也会影响企业的财务状况,转变成企业的财务风险,对并购财务风险的识别并予以积极的风险管理就显得尤为重要。本文选择并购财务风险管理作为研究主题,通过引入典型案例进行研究分析,探讨如何对企业并购中的财务风险进行有效、恰当的管理,降低其发生的概率以及造成的损失程度。首先,对企业并购财务风险管理的相关文献进行了整理、归纳、分析、评述,回顾了国内外学者对并购财务风险管理的定义、分类、来源、识别、评估以及风险管理的研究成果。然后,对相关基本概念进行界定,对并购财务风险管理进行理论分析,为后续的案例分析做好理论铺垫。接下来,引入上海莱士并购邦和药业的案例,介绍并购企业在此次并购中财务风险管理的情况,最后,基于本文的研究得出结论,对企业进行并购财务风险管理提出相应建议。但是,本文仅仅是基于上海莱士收购邦和药业单个案例进行研究,虽具有一定代表性,但是样本范围有限,所得出的结论与建议不一定具有普适性。此外,宥于搜集的数据资料的渠道有限以及研究时间的限制,论文仍然存在许多不足和需要进一步完善的地方。