当下,产业升级的趋势使设计管理的内涵变得综合化和丰富化,设计管理已不单纯是对设计师或设计项目的管理。在企业管理环境下,人们对设计管理的关注点逐渐转向设计领导力领域,这种变化对领导者的个人能力提出了新要求。设计领导力与新经济的发展密切相关,商业成功的关键不再是技术和成本效益,设计领导力成为企业管理的重要因素。企业领导者利用设计思维,帮助助企业获得优势、推动企业可持续发展。同时,在学术领域,国外学者也将目光从设计管理转向设计领导力的研究。领导力理论在企业管理领域中已经得到了充分的研究和发展,但设计领导力仍是一个新领域。对于我国大多数的学者而言,设计领导力是一个新的边缘课题。随着特定环境的不同,设计领导力呈现出不同的形式。从商业角度看,设计领导力体现在帮助企业在市场中获得领导地位;从企业经营看,设计领导力使设计在企业中起主导作用;从个人视角看,设计领导力是领导者利用设计思维在企业管理中发挥影响力的体现。领导者们在企业经营中摸索领导方法,利用设计思维探索出最合适的领导模式。综合国外设计领导力的相关研究,本文提出三个问题:当下设计领导力的特征是什么?具有设计领导力特征的领导者与其他领导者相比有哪些不同?领导者应如何获得、发展、优化设计领导力?本文在查阅相关文献资料、统计数据和搜集大量案例的基础上,提取设计领导力指标、建立了设计领导力模型,主要内容为:第一章:主要进行设计领导力的概念梳理,从企业经营管理、设计领导力、设计管理、设计思维等角度切入,对设计领导力的类型、设计领导力的价值等问题进行界定和分析。第二章:主要进行设计领导力模型研究。首先从文献分析、案例分析、岗位分析三个角度出发,进行设计领导力指标的提取与初拟;其次,利用问卷调查法、数据分析法进行设计领导力指标的筛选和模型维度的确定,构建出设计领导力模型。第三章:在文中提出的设计领导力模型的基础上,进行应用性探索。从企业人力资源管理、领导者评价、设计领导力的开发与培养等角度,提出相关建议。