我国小型水电站的建设取得了巨大的成绩,并对当地的国民经济发展以及人民生活水平提高发挥了重大作用。但有相当一部分水电站在运行过程中会存在一些问题,如出力不足、弃水量大；应用新技术较少,管理手段落后,自动化水平较低等等,从而影响水电站安全以及整体经济效益的发挥。为了响应国家能源战略和提高水电站发电效益,水电站的技术改造正在广泛展开。由于水电站技术改造项目是一项工期长、投资大、涉及面广的系统工程,在项目开展过程中充满各种风险和不确定因素,风险的发生会给项目带来巨大的损失。所以对技改项目的风险管理的研究,对风险的应对、监督和控制有着重要的意义。水电站技改项目风险是客观存在和具有不确定性的,因此可能在项目实施时可能会带来许多未知的损失。但是在项目开始实施前,根据风险管理相关理论和方法,全面认知水电站技改项目中存在的风险并在第一时间制定出能防范风险的对策,指导水电站项目实施的整个过程,可以起到规避和防范风险发生的作用,对风险采取的有效的防范措施能化解风险,或是尽量降低风险带来的损失,从而保证水电站技改改造项目可以顺利实施和完成。整个风险管理过程是：首先,先对项目进行风险识别,识别出可能存在的不确定因素,列出风险清单；其次,进行风险分析,确定项目存在的风险的性质；第三,对识别出的风险进行风险评估,得到各种风险的权重和评级；第四,采取风险应对措施控制和预防风险；最后对以上风险管理步骤进行风险监控。本文以项目管理、项目风险评价与控制等方面的理论为基础上结合凉头水电站技改项目的特点,对水电站技改项目中的特有的各类风险进行识别。在此基础上,运用层次分析法和模糊评价法对所识别出的政治风险、市场风险、技术风险、进度风险、管理风险、安全风险和环境风险等七个方面的风险进行评估。有针对性的提出对技改项目建设的风险应对措施和监控措施,为凉头水电站技改项目的决策者和管理者提供理论依据和现实指导。