随着2022年北京冬奥会的成功申办,以及习近平总书记“3亿人参与冰雪”运动宏伟愿景的提出,进一步推动了我国滑雪市场的发展。在现代市场经济条件下,滑雪度假区间的竞争也由产品竞争向更高层次的品牌竞争升级,品牌已成为提升市场竞争力的主要手段。密苑云顶乐园(下称云顶)作为2022年冬奥会单板和自由式滑雪比赛的举办场地,如何在激烈的竞争中脱颖而出,增强企业的竞争力。在当前情形下打造和提升其品牌竞争力已刻不容缓。本文以云顶滑雪度假区品牌竞争力为研究对象,采用文献资料法、实地调研法、对比分析法、问卷调查法、专家调查法,结合有关品牌竞争力的理论知识和滑雪度假区的特点,分析云顶滑雪度假区品牌竞争力的特征、来源及构成要素。期望通过对密苑云顶乐园滑雪度假区品牌竞争力的研究,为滑雪度假区品牌竞争力的培育和提升提供科学的决策依据,并对崇礼地区其他雪场或者国内其它地区滑雪度假区起到一定的借鉴和启迪作用。本研究得出的结论:一、发展环境对云顶滑雪度假区实施品牌竞争带来了巨大的发展机遇同时也带来很多挑战,在崇礼区雪场集群情况下,密苑云顶乐园急需发展品牌竞争战略。二、云顶滑雪度假区品牌基础能力与万龙、太舞基本持平,优于其它四家滑雪度假区。品牌管理能力优于另外六家滑雪度假区,其中在区位和品牌推广上有极大优势。品牌市场能力低于万龙滑雪场。在现阶段,云顶滑雪度假区品牌竞争力与崇礼其他滑雪度假区相比没有较大优势。三、云顶滑雪度假区的品牌基础能力水平为好,距离较好水平还有一定差距。品牌管理能力属于较好水平,品牌市场能力表现差。综合得知,密苑云顶滑雪度假区品牌竞争力较差,亟待提升。提出以下建议:一、密苑云顶乐园作为2022年冬奥会自由式滑雪和单板滑雪比赛场地,应借助2022年冬奥会机遇和国家利好政策,积极维护和国家政府部门的关系,通过国家层面宣传度假区品牌,实施品牌战略,提高品牌全球知名度。二、全面提高服务质量,在雪场设计上一切以游客体验为核心,注重细节的开发,培养企业品牌文化,提升品牌基础能力。三、加强品牌维护,设立专门的品牌传播部门及全面渗透的管理体系,进一步扩大辐射范围和媒介关注度,完善品牌管理能力。四、独创品牌间的相互联动模式,塑造独立、具备影响力的品牌活动,提升云顶滑雪度假区的影响力及不可替代性,提高品牌市场竞争力。