近年来,在人才竞争日益激烈的今天,企业不再只停留在薪资层面,越来越多的企业开始关注员工福利,因此福利占整个报酬体系的比重也日益增大。不少企业着力于优化和完善福利体系,争取在激烈的人才竞争战中夺得先机。企业的发展和壮大,离不开人才的培养与经营,而现如今,企业间的人才争夺战愈演愈烈,人力资源成本逐年攀升。如何吸引和保留员工是各大企业面临的巨大挑战。尤其现在80、90后新生代员工逐步占领劳动力市场的形势下,单靠薪资已难以吸引有想法的年轻人才。员工福利,作为整体薪酬的一部分,它在人才吸引、激励和保留方面的功能正得到越来越广泛的关注和重视。随着企业的福利成本不断上涨,传统福利模式已经无法满足企业和员工的需求,加之传统福利模式投资回报率低,这就促使企业开始寻找新型有效的福利方案。弹性福利,也叫菜单式福利,指企业确定对每个员工福利的投入的前提下,由员工在福利菜单中选择适合自己的福利。弹性福利颠覆了传统福利的发放形式和管理模式。弹性福利的优势在于可以满足不同员工的个性化福利需求,提高员工的满意度,帮助企业解决福利成本和员工满意度之间的矛盾。虽然弹性福利是目前最热门的话题,也引起了众多关注,但是对于这一新兴且鲜有企业实施的福利方案,多数企业处在观望其他企业实施效果的状态。那么企业是否适合推行这种新型的弹性福利,如何推行弹性福利,是本次研究的重点。