库存是可以给医院满足医院中正常运营需要而持有流动性的资产,包括低值耗品、高值消耗品以及半成品等一些资产。近年来,随着社会经济的高速发展和会计准则以及会计制度的完善和发展,传统的库存管理理念制度已经无法适应现代成本管理理念制度,如今医院库存管理的项目不能仅仅以降低成本为目的,结合现在医院实际工作中遇到的内部管理问题,并论述加强库存管理的重要性和必要性,从研究背景、研究意义以及管理理论开始着手,详细分析该医院库存管理限制及存在的问题,并就此提出解决医院库存管理的方式与有效途径。本文首先论述了库存、库存管理及其意义,通过研究医院库存的现状,分析现有库存管理的方法,对现有医院的库存管理进行了分析。通过对A医院医疗物资库存采购、储备、物流配送等流程进行由点到线的分析,并从A医院医疗物资库存管理存在的问题着手,采用科学合理的医院库存管理理论,对现有A医院医疗物资库存管理现状进行深入的研究和分析,并提出了具有针对性的优化方案,推动A医院库存管理体系的构建,对于A医院自身具有较大的现实意义,对类似的医疗机构也具有一定的借鉴意义。