对于商业银行来说,银行资产管理业务是不需要计提存款准备金和不受到资本充足率约束的银行资产负债业务,本质上来说是通过资金池操作的“影子银行”。这种强大的“表外”盈利潜质,使得商业银行的资管业务即非保本理财产品业务在短短几年中得到蓬勃的发展,经历了声势浩大的“大资管”时代,商业银行资产管理业务以火箭三级跳的速度发展到了前所未有的规模。随着商业银行资产管理业务的迅速扩张,体制短板、制度短板和系统短板所埋下的隐患开始显现,急速生长之下随之而来的是部分业务发展不规范、多层嵌套、刚性兑付、规避金融监管和宏观调控等问题。为了维护金融系统的稳定、保证资产管理业务的健康发展,从2017年开始,监管部门开始频频“亮剑”,一系列征求意见稿、指导意见、制度法规相继发布。受全新的监管体系影响,商业银行资产管理业务重新站在了一条新的起跑线。本文选择华一银行为研究对象,进行其资产管理业务竞争战略研究。华一银行作为一家中小型地方性商业银行,在“大资管”时代资产管理业务发展迅速、规模急速扩展的同时,短期内创造了银行传统业务难以企及的利润贡献,但随着市场信用环境、监管政策环境、宏观经济环境的变化,华一银行资产管理业务也被大潮挟裹着走上了抉择的分叉口。本文对华一银行资产管理业务的内外部环境进行分析,根据分析情况分别建立EFE矩阵和IFE矩阵,进行竞争战略的分析与选择,随后进行战略实施及保障的研究探讨,这一研究对华一银行资产管理业务而言有着积极的意义,对其他商业银行发展资产管理业务也一样具有宝贵的借鉴意义。