随着中国机电产业的对外贸易高速增长以及中国政府实施的“走出去”战略,中国机电企业的对外直接投资也日益递增。然而,目前学术界对于中国对外直接投资的研究大都将中国企业视为一个整体,鲜有分行业的针对性研究。其次,近几年来,制度因素成为了学者们研究对外直接投资的影响因素中的热门问题,从知识基础观出发,探究制度与国际化经验对企业OFDI的影响。但是,将母国与东道国制度因素结合讨论的研究较少。因此,本文将中国机电企业作为研究对象,通过案例研究,分析母国政府支持、东道国正式制度环境与企业先前国际化经验对中国机电企业对外直接投资的影响,同时,探索不同动因下,机电企业的进入模式。本研究对于中国机电企业的对外直接投资有着指导作用。根据探索性的案例研究,本文提出以下几个命题:当中国机电企业缺乏东道国经验时,中国政府的政策支持以及东道国完善的正式制度环境可以有效促进企业的对外直接投资,减少企业对东道国经验的需求。基于市场寻求型的海外市场进入,机电企业的进入模式会根据控制权的高低发生变化,所需控制权高的则选择新建独资,所需控制权低的则选择合资进入,若企业有先前国际化经验,那么选择新建独资可以同时拥有高控制权与低风险;基于战略资产寻求型的海外市场进入,机电企业一般采用多元化进入模式,根据不同的资产需求灵活进入;基于效率寻求型的海外市场进入,机电企业一般采取合资进入,此类进入模式比自建工厂的成本更低,同时可以分享利润和渠道。据此,本文提出以下几点建议:政府要充分发挥管理经济的职能,根据东道国正式制度环境的质量不同,给出有针对性的“走出去”政策支持文件;政府要重视知识产权侵权的问题,完善和改进国家知识产权制度;机电企业海外扩张时要符合政府的指导性文件,选择政府偏好的东道国与行业;企业选择东道国及进入模式时要考虑风险因素,尤其是没有国际化经验的中小机电企业,不可一味追求低成本。