供应链管理一直受到了企业界和理论界普遍的关注和重视，生产计划是供应链管理中核心内容之一。现代企业的竞争已不是传统意义上单个企业与单个企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。这一形式的改变使企业面对的竞争压力越来越大。因此，如何快速响应复杂多变的市场需求，在降低制造成本和运输成本的前提下实现准时化交货已成为企业面临的重要课题。通过研究，人们已经认识到必须把产品的生产、供应、分销等过程实现基于供应链环境下的协同，从整体角度寻求对供应链上企业资源的优化配置，才能提高企业竞争力，发挥供应链环境下企业的优越性。因此，对供应链环境下企业协同生产计划研究有广泛的现实意义和理论意义。首先，供应链环境下的生产计划的研究需要研究生产计划的相关理论，因此，作者在借鉴他人对生产计划研究的基础上，对现行生产计划模式进行了梳理，并提出了现行生产计划模式的缺陷和不足。确定了供应链环境下企业生产计划的特点。本论文还分析了供应链环境下生产计划的具体要求，为供应链环境下生产计划的研究奠定了基础。其次，结合供应链环境下生产计划的特点，运用生产计划的相关理论构建了供应链环境下生产计划的系统模型，并将协调模式引入到各级生产计划中，以实现在供应链集成平台下各级计划信息的共享和集成。最后，本论文中对生产订单的优先排序和订单分配进行了研究，同时应用实例进行了验证，本论文还根据供应链核心企业的特点建立了以提前和拖期交货成本最小为目标的主生产计划模型，并应用具体实例验证了计划方法的科学性。