随着技术的高速发展,智能化、全球化进程的推进,生产、生活等都引入了物联网技术。农业物联网是将物联网技术与农业结合的产物,国家政策也在支持农业物联网的研究及推广应用。智能病虫害监测系统作为农业物联网的典型应用,可以实时地、高效地监测病虫害的情况。该系统的开发技术相对成熟,如何通过项目管理、风险管理等优化项目的开发过程,提高项目的成功率是人们关注的话题。本文针对智能病虫害监测系统的项目开发过程的风险管理进行研究。病虫害监测系统开发过程中存在的风险因素,通过专家预测法项目风险因素的识别,主要是外在条件、技术、项目管理、成本风险四大类,工艺技术风险、人资风险、质量风险、政策风险等12项。根据层次分析法对各风险因素进行评价,得出风险条目重要度排序表,依次为需求变更风险、工艺技术风险、人资风险、质量风险、业务素养和业务能力风险、决策风险、经济风险、制作成本风险、规划风险、关键技术实现不确定风险、部署环境风险、政策风险。根据风险重要度排序表,定性与定量分析得出风险应对策略。对项目管理类风险通过规范化管理、加强人员技术素养等方式进行规避。对于技术风险,通过转移或接受等方式进行化解。外在条件风险,选择缩短开发周期等方式进行规避或转移。采用优化管理等方式实现成本节流,从而规避成本带来的风险。为了确保项目实施成功的可能性,需要在以下几方面完善风险应对措施:提高员工风险意识、提高员工技术保障、提升质量保障。