内部控制贯穿于企业经营活动的全过程,有效的内部控制不仅使企业的资源得到合理配置,提高管理效率,而且能够防范企业内部和外部的舞弊和欺诈行为。随着电子计算机和网络技术的发展,以ERP为核心的企业管理信息化在中国取得了蓬勃的发展,使得企业内部控制面临新的机遇与挑战。如何适应ERP环境,建立与之相适应的内部控制已经成为我国政府部门和企业重点关注的问题。本文从相关理论入手,着重分析了ERP与内部控制之间的关系,并就ERP实施后的内部控制问题进行了深入研究。本文主要分为五个部分:第一部分主要阐述ERP及内部控制的相关理论,并在研究分析其内涵实质的基础上找出之间的联系。第二部分根据前面理论综述分析实施ERP对企业内部控制的影响,ERP环境下内部控制的原则目标等。总结归纳ERP环境下企业内部控制如何去完善。第三部分开始案例研究,首先介绍K公司基本情况及内部控制的现状,分析K公司内部控制存在的问题并探讨原因所在。其中内部控制具体问题分为企业整体层面和业务流程层面。第四部分主要根据前一章的问题制定解决办法和措施,分析运行ERP系统完善内部控制具体措施和实施效果及不足之处。第五部分全文总结展望。