【摘 要】
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竞争战略对企业管理非常重要,企业要想持续发展,就需要制定与企业内外部环境相匹配的竞争战略。珠宝首饰用品行业由于进入壁垒较低,导致行业鱼龙混杂,竞争日趋白热化。如何把握国内市场机会,在数量众多的企业中脱颖而出成为H公司的重要任务。在此背景下,本文通过文献研究、问卷调查等方法,在梳理理论的基础上,利用PEST、波特五力模型和SWOT分析法,对H公司国内市场的竞争战略进行研究。首先,从内、外环境分析H公
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竞争战略对企业管理非常重要,企业要想持续发展,就需要制定与企业内外部环境相匹配的竞争战略。珠宝首饰用品行业由于进入壁垒较低,导致行业鱼龙混杂,竞争日趋白热化。如何把握国内市场机会,在数量众多的企业中脱颖而出成为H公司的重要任务。在此背景下,本文通过文献研究、问卷调查等方法,在梳理理论的基础上,利用PEST、波特五力模型和SWOT分析法,对H公司国内市场的竞争战略进行研究。首先,从内、外环境分析H公司面对的机会、威胁以及企业具有的优劣势。在外部环境中,珠宝首饰用品市场竞争激烈,一方面目前政局稳定、信息
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物联网技术是以传感器、GPS、互联网等为核心智能识别网络技术,物联网作为又一次的科技创新突破,其背后蕴藏着巨大的商业机遇并且促进经济迅速增长。对于保险行业而言,互联网的日益普及促使保险业在营销模式和产品形态两方面不断突破创新。互联网保险以高效便捷的互联网营销模式降低营销成本、以场景化需求模式设计出符合客户需求保险产品。继互联网保险后,物联网技术与保险行业逐步融合也将引领着保险产品向智慧化方向发展。
移动终端应用商城作为移动商务领域的重要分支,在移动智能终端快速更新迭代、移动互联网用户大范围激增、终端应用市场规模日益庞大的新时代扮演着越发重要的作用。而如今各种形态的应用商店纷纷兴起,各种功能的应用软件层出不穷,如何在众多同质化的应用中脱颖而出,使用户能快速捕捉到应用信息并实际下载应用付出购买力,成了平台企业和广大研发者研究的问题。付费应用是移动应用商务模式的重要组成部分,也是未来移动商务多元发
半导体是电子制造业的基础行业,而且半导体生产是目前世界上最复杂的制造系统之一,与其他制造系统相比,具有其自身的显著特点,如加工生产的产品品种丰富、工艺复杂、工艺步骤多、存在严重的不确定性及明显的可重入现象和需求变化大等特点,因此在半导体制造企业中,依据客户的需求及现有的资源,制定出合理的生产计划是一项非常重要的工作。本人所在的FSC半导体制造公司工作将近十几年的发展中,生产计划的制定主要靠计划员手
制造业在我国国民经济中占据非常重要的地位,它是我国工业的主体。作为制造型企业来说,如何管理好自身不仅关系着企业未来的发展,也关系着国家工业化的发展。ERP目前在制造型企业中应用相当普遍,作为一种企业信息化管理系统,它提倡管理思想要系统化,主要对企业的物质、资金和信息三大类资源集成一体化管理[1]。如今,ERP在制造业中的应用越来越广泛。PP生产管理模块成为制造企业信息化的核心[2],FICO财务管
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