中小微企业的数量不断增长,已成为推动我国经济发展的重要力量。然而融资难一直是困扰中小微企业发展的一大问题。随着2005年商业性小额贷款机构开始出现以来,小额信贷行业得到了飞快的发展,为我国金融市场注入了新的活力,为中小微企业第一时间提供资金支持,扩大了企业融资的渠道。然而,小额贷款企业作为新型的金融机构,并未获得法律层面明确的金融地位,不断发展的同时也面临着诸多的风险。所以,在当今经济一体化进程不断加快的背景下,本文旨在通过对小额贷款风险控制的研究,找到其存在的问题,提出针对性的优化策略,促进我国小额贷款公司持续稳定的发展。本文结合前人关于小额贷款风险控制研究理论,通过文献调查法、定量分析法、调查研究法等研究方法,以国泰小额贷款公司经营现状为例,发现其当下贷款业务风险控制中存在的问题有:贷前调查不全面、贷后管理制度不完善、风险预警机制不健全、风险控制管理意识薄弱。接着分析其原因具体包括:贷款结构规划缺乏合理性、风险评估科学性欠佳、客户配合程度牵强、从业人员素质低、贷后逾期传导机制缺失、风险识别流程连续性弱等。最后采取了一系列优化措施:优化贷款业务操作流程、优化公司组织架构及岗位设置、完善风险控制制度及贷后管理办法、定期对风险管理人员进行专业培训等。本文的目的是从贷款的全流程即贷前、贷中、贷后、信贷结构设置、相关制度以及风险管理人员素质等方面,提高贷前识别风险的能力、完善现有的风险控制流程,降低贷款逾期率,提高贷款资产质量。