银行并购从上世纪80年代在美国大规模兴起,就引起了很多关于其价值源泉的质疑和争论。正如上世纪80年代到90年代,由于放松金融管制在美国发生的银行并购潮,从90年代初开始推行欧洲单一金融市场到1998年6月欧洲中央银行成立,从1999年1月单一货币欧元正式进入国际市场直至2002年成为欧盟成员国法定货币,欧洲银行业正在加速一体化。欧盟国家的银行并购起步虽晚,但是欧盟经济一体化、金融市场一体化的大背景,欧元的推行,极大促进了欧盟银行业的合作,使得欧盟银行并购从上世纪90年代中期开始迅猛发展。随着欧盟各种鼓励、支持银行并购的政策措施的出台,可以预见欧盟银行并购在未来的持续发展趋势。　　 银行并购引起了学术界的普遍关注。自90年代以来,有关这一研究的文献大量涌现。很多学者对银行业并购的动机、绩效、成功因素等问题进行了广泛研究。但是这些研究大多数以美国市场为对象,而对于欧盟银行的并购,特别是欧盟银行的跨国并购,至今仍没有一个较为全面和系统的理论可以提供让人信服的解释,对于并购绩效和价值源泉的实证研究结果仍存在许多争议。　　 必须注意的是尽管伴随欧洲一体化进程以及欧洲统一市场的建立,阻碍各国银行跨国经营的内部界限在逐步消除,但是其法律环境和企业文化仍不像美国那样有利于银行并购。这使得欧盟银行并购,特别是欧盟银行的跨国并购,具有与美国不同的特点。欧盟银行跨国并购的绩效如何?对美国银行跨境(州)并购的研究是否同样适用于欧盟银行跨国并购?影响欧盟银行跨国并购的特别因素是什么?　　 为了回答以上问题,本文结合过去大量的研究文献,在仔细参考各种理论假设,分析利弊后,建立了自己的检验框架。本文基本的研究方法是对欧盟过去几年发生的两个重要银行并购案例(桑坦德银行并购阿比国民银行;意大利联合信贷银行并购德国HVB)进行比较分析,试图通过对个体的深入研究从而对整个欧盟银行跨国并购的绩效和影响因素给出“窥一斑而见全豹”的启发,至少提炼出在欧盟银行跨国并购中所需要注意的影响因素(竞争规制中的政治因素、劳工保护和文化融合)。因此本文的研究首先在研究选题和研究主体选择上弥补了已有研究的不足,在对美国跨境并购的历史研究基础上,根据欧盟的实际情况,提出了对欧盟跨境并购的特别影响因素;在方法运用上,采取个案分析,专注于大样本分析中不易涉及和深入研究的方面,从而对以往的研究加以补充。　　 本文首先分析了欧盟银行并购的发展和现状,发现在欧盟各国国内银行业整合的同时,欧盟整体银行业的融合仍任重道远,欧盟银行跨国并购的比例和其他行业比较仍低。同时,历史研究表明,欧盟银行的跨国并购很多情况下并不能够提高并购后银行的经营绩效和股东价值,原因是诸多障碍限制甚至抵消了跨国银行并购所能取得的潜在收益。因此本文用两个案例探究了竞争规制中的政治因素、劳工保护和文化融合对欧盟银行跨国并购绩效具有的影响。综合短期和长期绩效结果来看，桑坦德和阿比国民银行的并购是成功的并购,对提高效率和节约成本有明显正效应,对并购银行股东价值长期也有积极影响;联合信贷银行并购的效果则因为遭遇上述障碍而差强人意。　　 受种种条件限制,我们的研究中也存在着未尽之处,这将是研究继续进行的契机。本文指出了劳工保护和文化冲突对并购绩效的影响并进行了分析,但是由于资料可得性的问题,没有能够对这两点进一步进行国际经验的比较分析,特别是对美国、欧盟(英国和欧洲大陆国家)以及中国的详细情况分析。如果能从这方面进行进一步研究,不仅可以得出更为信服的结论,还可以给中国银行并购以更多启示和借鉴。　　 希望本文的研究能够得出能澄清部分争论的结果,从而对今后的银行并购提供参考和借鉴意义。