在市场经济条件下，企业不发展壮大就意味着死亡。企业的发展需要项目投资，项目投资决策的正确与否又决定着企业的命运；企业产品、服务的竞争，本质上就是企业之间核心能力的竞争。随着我国加入WTO，我国企业正面临着国内企业与国外企业两方面的竞争压力，而我国大中型国有企业却普遍存在着核心能力不强的问题，面对全球经济一体化，如何培育和增强企业核心能力是每个企业必须解决的首要问题。项目投资是增强企业核心能力的重要手段之一，对企业的发展起着重要作用。 本文在分析了国内外项目投资决策评估理论和应用实例的基础上，从企业发展战略角度出发，分析了项目投资与企业核心能力形成、长期发展战略的关系，提出了项目投资要以增强企业核心能力为目标，项目投资的成功要靠企业核心能力来保证，项目投资要服从企业长期发展战略的思想。在这一思想指导下，通过对安钢项目投资现状、核心能力现状分析，从钢铁行业的发展战略到企业的发展战略，为安钢的项目投资战略做了整体规划。最后，从项目战略投资选择决策角度，论述了安钢项目投资决策的程序和方法，并对项目投资决策中实际存在的众多影响因素进行了分析，建立了安钢项目战略投资决策AHP评估模型，从而使项目决策更趋科学、合理。