我国商业地产经过近年来的不断发展和壮大，取得了良好的成绩，建设规模已赶超了许多发达国家，特别是商业地产领军企业万达集团，目前已成为全球第二大不动产企业，在经营和管理方面也取得了长足的进步。但随着市场环境及竞争格局的变化、国家对房地产行业的宏观调控、电子商务的迅猛发展对传统零售商业的冲击，我国商业地产行业面临着开发运营上的困境和压力也越来越明显，万达集团商业地产正面临着行业内部以及电商企业的竞争，需要不断提升企业的核心竞争力，保持万达集团在商业地产行业的领军地位，获得可持续地健康发展。本文综合了国内外前人对商业地产经营模式、运营管理、以及企业核心竞争力方面的研究成果，针对研究目的从商业地产竞争环境、商业地产核心竞争力特点，采用文献综述法和SWOT分析法，对万达集团商业地产进行了深入的研究，详细分析了万达集团商业地产的优势和劣势、面临的机遇和挑战。本文在分析研究的基础上，从契合城市发展方向、优化经营模式、重视人才培养等方面，提出了万达集团商业地产核心竞争力提升的策略，对万达集团商业充分发挥自身优势、改善劣势、抓着机遇、积极迎接竞争对手和市场环境的挑战有着积极的意义，同时也对中国商业地产行业的健康发展提供了有益的参考建议。