随着市场经济的快速发展，服装企业之间的较量已经开始升级为品牌之间的战争，而如何利用品牌扩大企业规模，增加市场份额，就成为了企业所要面临的问题。加之市场细分的不断深化及消费者需求的多样化，越来越多的服装企业开始意识到，只依靠单一品牌和产品很难在竞争中立于不败之地，因此，实施多品牌战略或品牌延伸势在必行。目前，对品牌延伸的研究已经比较成熟了，而对多品牌战略的研究还比较零散，因此，本文对服装多品牌战略作了比较系统的研究。　　 首先，通过研究和分析国内外参考文献，明确界定了品牌、服装多品牌及品牌战略等的概念，并对服装多品牌战略的内涵、理论基础和基本情况作了较详尽的梳理和分析，形成了一套较完整的服装多品牌战略实施体系，能够为服装企业实施多品牌战略提供一定的理论参考。　　 其次，在对服装多品牌战略相关内容进行了深入研究后，结合休闲装市场的现状，以休闲装企业一真维斯服饰有限公司为例，对服装多品牌战略的实施体系和实施效果进行了分析和阐述。　　 最后，在研究文献、市场调研和听取专家意见的基础上，确定了影响服装企业多品牌战略的关键因素（企业内部因素和企业外部因素），并运用模糊层次综合评价法(FUZZY-AHP)构建了服装企业多品牌决策评估模型，并以休闲装企业为例对模型的合理性和可靠性进行了验证，最终能为服装企业多品牌战略的实施效果提供一个评估标准。