随着国内住宅地产开发风险的不断增大,商业地产受政府调控政策影响小,收益相对稳定的优势已为众多房地产开发企业所认识,越来越多的住宅开发企业开始参与商业地产的开发乃至运营。鲁能领秀城项目是鲁能集团在济南市开发的一个四百二十万平米的超大盘项目,其中规划的集中商业面积约30万平米,肩负着项目内10万人口的商业综合服务职能,并可辐射周边区域30-50万人。为对项目的规划、设计和发展方向做出科学定位,本文从以下几个方面进行论述：首先,阐述了国内商业地产的概况和现状,分析了我国商业地产发展迅速的原因,对国内商业地产的模式和特征进行了介绍,对国内商业地产经营策略进行比较,并对国内商业地产呈现的发展趋势进行分析。其次,通过对大连万达、潘石屹SOHO、万科地产等国内商业地产主体企业的开发模式介绍,以及对国内成功商业地产案例的分析,得出鲁能领秀城商业地产运作的启不。最后,通过对济南市宏观经济形式、商业地产发展概况、南部区域商圈和领秀城商业地产目标消费群的分析,运用S.W.O.T分析法对领秀城商业地产项目进行论证,确定了领秀城商业项目的中心定位、商业主题、各功能组合以及运作模式。通过研究,本文分析了鲁能地产运作商业项目存在的问题,并提出工作建议,为公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据。