城市商业银行诞生于上世纪90年代中期,经过十多年市场经济的风雨洗礼,已经逐步发展壮大起来,但由于各城市商业银行所处环境不同,其发展具有很大差异。目前,我国金融体制改革正在不断向纵深发展,在国有商业银行股份制改造并上市、外资银行大量进入、农村信用社在优惠政策下加快改革的背景下,竞争的升级和企业自身素质的提高使得我国银行业的竞争转向战略层面,广大城市商业银行如何寻求更合理的市场定位和更科学的发展模式、如何制订符合自身条件的发展战略已成为人们十分关注的问题。本文首先对战略管理与市场定位的相关理论进行了回顾与综述,从理论上对影响城市商业银行发展模式的因素进行了分析,并总结了美国、日本中小银行的发展经验,在理论分析与经验总结的基础上,探讨了我国城市商业银行多元化的发展趋势,提出了三种典型的发展模式。进而本文以杭州银行为例,运用战略管理相关分析方法,对杭州银行的发展战略进行了研究。首先,本文对杭州银行的战略环境进行了分析,科学地评估了外部环境和内部条件变化对企业发展带来的影响。在此基础上,做出了杭州银行的战略选择,明确了业务定位与跨区域发展定位,提出了发展目标。最后,本文还提出了杭州银行战略的实施策略。