本论文是从目前我国连锁药店市场定位中存在的市场细分不清、定位不准、缺乏经营特色、药品价格偏高等问题出发，运用对比研究、理论联系实际、实地调研、个案研究等方法，将市场定位理论和营销组合策略应用到连锁药店市场定位当中，探索适合连锁药店的市场定位程序，并结合黑龙江医药零售市场的经营环境，为X连锁药店重新进行市场定位，将其目标市场定位于城乡平民，根据新的市场定位，确定出优化产品组合，削减保健品，适当增加处方类药品和普药的销售；采用成本加成法定价，将药品价格控制在目标消费者能接受的合理范围内；考虑与农村经济合作社或者其它一些基层组织合作，建立风险共同体，合理地规避风险；以良好的药学服务吸引目标消费者，提供义诊、用药咨询、24小时购药和夜间上门急诊服务的营销组合策略。 本论文的创新之处在于将市场定位理论和营销组合策略应用到连锁药店当中，制定出适合我国连锁药店的市场定位程序，并运用该市场定位程序分析X连锁药店，为其进行重新的市场定位提供一些建设性的意见。意义在于弥补连锁药店市场定位理论研究的的不足，对我国连锁药店的市场定位也起到一定的指导和借鉴作用。