在国家和世界金融组织所投资的项目中,有很多是农业项目。相比之下,项目管理理论和方法在农业项目管理中的应用还不够深入,项目管理在农村贫困地区的实施有一定的难度。 宕昌县世行贷款扶贫项目是国家和世界银行投资于西部的扶贫项目。该项目的实施,将对宕昌县贫困山区农村事业的发展和农民脱贫起到根本性的推动作用。 论文在对现代项目管理相关理论和方法研究与探讨的基础上,针对甘肃省宕昌县世界银行贷款扶贫项目,利用价值分析方法和风险分析方法对项目的可行性进行分析探讨,从中得出项目可行性和抗风险能力结论;利用时间管理、费用管理、人力资源管理等方法对该项目进行研究分析,从中分析探讨项目管理中存在的问题,根据项目管理理论,结合地方实际情况,提出项目管理的合理措施;利用宕昌县历年统计数据和实际情况,对项目实施后效果等具体情况进行了对比分析,分析出现问题的原因;对项目进行经济效益评价,特别针对扶贫项目的特点,进行社会效益评价;论文最后,针对项目管理全过程中存在的一些问题,应用现代项目管理理论,提出自己的建议和意见。 论文的立意目的是,应用现代项目管理理论,紧密结合宕昌县扶贫项目的实际情况,理论联系实际,既是理论指导实践的具体分析研究过程,同时,又是通过分析探讨,总结经验的过程。针对项目实施过程中存在的问题,提出扶贫项目管理的具体措施,总结项目成功和失败经验,为今后实施其它项目,特别是在贫困农村地区实施项目提供参考意见。