公安机关作为参与国家管理的一个重要的公共部门，已应用绩效考核这一优质高效的管理工具来评价考察民警工作成果和社会影响。随着当前我国行政管理体制改革的深入和政府职能转变的加快，绩效管理在公安机关的作用愈来愈广泛，建构一套有效的绩效考核方案是公安机关内部管理体系改革的一项重要任务，同时也是学术研究的热点课题。　　本文采用了以问卷调查法为主，辅之以文献研究法、比较研究法和专题访谈法等研究方法对“三级变两级”警务改革后建立起来的朝阳市XY公安分局民警绩效考核进行研究探讨。首先对选题的背景目的进行交代，对国内外的研究状况进行综述评析，对相关概念理论进行阐述;其次是对朝阳市XY公安分局民警绩效考核的现状进行分析研究，总结成绩，查找问题，分析原因;最后，作者给出了改善朝阳市XY公安分局民警绩效考核的对策，提出了“对绩效考核重视不够”是制约民警绩效考核取得更大进步的主要成因的观点，创造性提出“361度绩效考核法”，同时提出了基层公安民警绩效考核指标权重设计可以采用主观构权方法，以及构建新的绩效考核宏观架构、加强总体方案设计实施及大力推进绩效考核结果运用等观点。