我国有非常多的工程建设项目,而且投入了大量的资金,但工程施工项目成本管理的运用以及探究都还很落后。随着市场经济体制不断改革,市场竞争体制也逐渐完善,因此促进了建筑行业管理制度和生产模式的完善,而对建筑施工企业市场竞争优势起着决定性作用的是项目成本管理,同时也是工程项目管理的主要内容,所以深入探究项目成本管理对加强企业市场竞争优势有非常关键的现实意义。笔者通过对中建三局法制办综合楼施工项目成本管理的探究,更为妥善的处理了项目成本管理中具有的各类问题,比如成本管理流程缺失、没有明确的成本职责、成本管理方式不合理、施工成本不科学等,这同样是各个建筑企业和整个建筑领域达成自身目标的重要渠道。本文是为了揭示现阶段建筑施工企业成本管理的实际情况,对企业加强内部成本管理进行监督,从而让我国建筑施工企业成本管理实现正规化以及合理化,从而增加企业经济效益。本文共由四部分组成。先是对选题背景进行了说明,之后对国内外企业成本管理研究现状进行分分析,并提出本文的主要研究方法思路和理论基础;第二章对中建三局法制办综合楼施工项目成本管理的实际情况以及面临的问题进行了研究,在这个前提上建立了中建三局法制办综合楼施工项目成本管理系统。同时根据中建三局法制办综合楼施工项目成本管理面临的问题,制定相应的解决方案,并对成本管理的保障措施进行分析。这些对策以及意见能更好地指导建筑行业的发展。