论文部分内容阅读
在中小型医院的生存与发展过程中，受到众多因素的影响和制约。其中，最重要也是最根本的因素就是医院人力资源。人才起着关键性的作用，他们是医院所有资源中最宝贵的，因而必须对其进行有效管理。大医院可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才，而名气和资源都比较小的中小型医院，如何吸引人才便成为中小型医院经营管理者都十分关心的问题。但是在实际操作中，许多医院更关心的可能是它的资金、设备和市场问题，人力资源管理常常为其所忽视。然而恰恰可能是人力资源的瓶颈阻碍了医院的进一步发展。本文通过对中小型医院的分析，根据中小型医院的特点，提出了中小型医院吸引人才的策略。