改革开放20多年来,中国的现代工业和现代科学技术得到了迅速的的发展,传统能源的供应虽然比改革开放前有了长足的进步,但由于能源的开发速度低于市场对能源需求的增长速度,故地球传统能源的供应也日益紧张。随着中国经济的高速增长,我国已投入了大量的资金进行基本建设。电力建设作为工业发展的先行官,也迎来了快速发展的春天。水电是清洁能源,可再生、无污染、运行费用低,投资回报率高,便于进行电力调峰,有利于提高资源利用率和经济社会的综合效益,但水电工程建设的风险也比一般的工业民用建筑高。在全民办电的今天,随着竞价上网政策的实施,中国的水电产业也进入了加速结构调整、提高竞争力为主的新阶段,水电企业面临更加激烈的竞争。西部大开发战略的实施,给中国的水电产业带来了前所未有的发展机遇,在中国大地上,如火如荼的水电建设已引起了世界性的资源紧张。由于水电工程建设在成本、资源和劳动生产率方面均不同程度地存在着较大的风险,因此水电开发企业和监理机构均面临着更为巨大的竞争压力。在21世纪新的竞争环境下,中国水电建设企业和监理机构如何有效应对工程风险,考虑自身的发展方向和发展战略,以迎接机遇、应对挑战,就成了摆在每一个业主和监理机构面前的严峻课题。本文试图通过对EMBA所学理论与工程实践相结合的方式,采用定性分析与定量分析及个案分析相结合的方法,就水电建设监理机构在我国西部的水电工程项目建设中,应如何应对工程风险提出自己的见解,以资水电工程项目建设的业主和监理机构参考。本文共分为五章,第一章为我国水电工程项目风险管理的现状,主要介绍我国西部水电工程项目建设和风险的基本情况,研究背景、研究的动机与目的。第二章论述水电工程项目风险识别方法,第三章论述水电工程项目的风险分析与评价,第四章探讨水电工程项目的风险应对,第五章是案例分析,论述了老江底水电站12.27自然灾害的风险分析与应对。经过对水电工程风险的分析,本文认为虽然水电工程项目的投资回报率高、见效快,但风险也较高,尤其是地质原因引起的风险和安全风险。只要对工程风险进行正确的辨识、分析、评价,采取行之有效的应对措施,将不利因素降低到可接受的范围,水电工程项目的建设必定成功,也一定能带来巨大的社会效益和经济效益。