在经济飞速发展的今天,招商引资在我国各地政府已经成为重要的经济手段,许多地方政府都把招商引资工作与绩效考核挂钩,招商引资已经成为政府工作的首要任务但是随着各级地方政府纷纷把招商引资作为发展区域经济的首要任务来落实的同时,为了完成引资任务而造成各种行为扭曲而引起的盲目招商弄虚作假等问题,使各地官员在现有的激励机制之下,片面追求眼前利益,造成社会发展的短期利益与长期利益严重失衡,甚至会引发干群矛盾,不利于和谐社会的建立，因此改变现有的官员激励机制已经成为当务之急本文对县区级地方政府招商引资工作中的官员激励机制问题进行了研究和探讨,首先利用“招商引资引进污染项目”的案例引出现行激励机制下,招商引资工作只关注数量不关注质量,只关心资金及项目的引入,对项目建成投入使用后所产生的社会效益及经济效益,以及对当地社会资源和环境资源的贡献及其影响缺乏前瞻性的思考和完备的考核制度其次利用我国县区级地方政府招商引资运作模型,结合委托代理理论和激励理论,引入工作过程中的实际案例,对招商引资工作中官员激励机制进行研究并分析存在问题的原因最后针对问题提出可行性的对策和建议:进一步优化政绩考核标准;正确处理任务绩效与周边绩效的关系,保证绩效管理的公正性;拓宽发展空间，避免过分依赖招商目标实现而导致行为扭曲；健全监督约束机制；兼顾长效性影响程度。这些对策和建议将摒除现行激励机制的弊端,促使地方官员科学理性招商,使我国地方政府的招商引资工作更加科学有效