作为最后一家股改上市的国有四大商业银行,农行已进入了打造优秀大型上市银行发展的新阶段。一直以来,农行做为“农”字号大型商业银行,业务纵贯城乡,具备覆盖城乡的一体化平台,在县域市场金融同业中具备一定的竞争优势。但是在城市市场,农行的城市业务仍属于农行在业务发展过程中的“短板”业务。农行要赶超同业,成为大行、强行,就得抓好城市业务,保持和拓宽城市业务市场领域,才能实现更大的价值创造。因此,农行要完成向现代商业银行的转变,如何拓宽城市业务发展渠道,提升综合竞争力,成为具有竞争力优势的主流商业银行,需要进行进一步的探讨和研究。　　 本文在国内外学者对于商业银行竞争力研究的理论基础上,以南宁市为例,对南宁市目前的经济、金融环境进行了整体阐述,具体分析了南宁市银行类金融机构的竞争现状,从各类业务的市场份额总量分析当前银行类金融机构的竞争格局;并结合南宁市农行的实际情况,通过进行农行和他行在组织结构、发展战略、业务流程、金融创新、信息技术、人力资源、品牌效应和市场营销等八个方面的比较分析,找出农行综合竞争力与主要商业银行之间存在的一定差距,针对制约农行城市行综合竞争力的主要不足,提出了南宁市农行应通过改进组织结构设置、明确城市发展战略、优化业务制度流程、强化金融产品创新、加快信息技术发展、推进人力资源改革、突出特色品牌效应以及完善市场营销体系等多方位角度出发,全面提升综合竞争力的有效对策和思考。