家族企业的所有权和控制权需要从上一代传到下一代，这一个过程被称为家族企业的权力继承，这一过程的进行也意味着家族企业的财产，社会地位以及家族声誉的传承。家族权力的传承不止是形式上的领导人的更换与交替，也是事关企业内部变革的一场活动，事关家族企业的进一步发展，甚至是关系到企业的存亡。因此，系统分析家族企业代际传承过程中存在的问题，科学制定家族企业传承规划对于指导我国家族企业顺利平稳过渡，破除“富不过三代”的怪圈具有重要的理论和现实意义。本文以邹平家族企业为研究对象，对家族企业代际传承影响因素展开研究，在系统、深入研究以往中外学者理论成果的基础上，通过问卷调查，利用相关分析、回归分析等方法来研究了影响邹平县代际传承的各种因素，了解到了邹平的家族企业在面临代际传承的问题上存在的一些障碍，得出了以下结论：首先是家族企业中的家族方面因素和在位者的因素都对家族企业的传承意愿有相当显著的影响作用，其中在家族企业代际传承过程中，家族性的因素有主要作用，其次是发现了当时在位者的文化水平和年龄对传承的计划安排有差异，学历水平较高的在位者，会站在企业发展的角度去选择接班人对象，制定接班人的培养计划，对接班人结伴程序进行相应的制度性安排，因此显得更有远见。在对邹平家族企业代际传承现状研究之后，结合我国家族企业实际，提出了相应的对策来解决邹平县家族企业的代际传承问题，包括建立相应制度环境支持家族企业的传承，营造良好的企业文化使得家族企业传承更顺利，同时进行科学规划，制定详细计划来培养合格的继承人。为家族企业在位者提供的相关建议来保证家族企业的健康发展。