由于买方市场的形成和竞争的加剧,消费者需求发生了前所未有的变化,逐步形成了个性化和定制化的需求策略;Internet的广泛使用,企业无论是从空间上还是在时间上都缩短了与消费者的距离,这让企业更能了解消费者的需求,但同时这种时间和空间的压缩也给企业带来了更多的压力和挑战;企业信息化的逐步实施,企业之间的竞争愈发激烈。所有这些都对企业的生产和竞争能力提出了更高的要求。为了快速而有效地反应客户需求、降低供应链的运作成本、缩短订单提前期,企业必须构建属于自己的异质资源。显然,该异质资源是建立在供应链的基础上的,同时强调流程的协同能力,特别是库存与运输的协同能力。 本文首先介绍了敏捷供应链、库存和运输的研究现状。其次,详细研究了敏捷供应链的基本机制及其使能技术,同时提出敏捷供应链环境下的库存与运输整合目标,针对各自的目标提出相应的策略,特别介绍了信息集成与共享、供应链业务流程整合以及信息流和物流在时间效率上(?)表现。接着给出了库存与运输整合问题下的信息集成与共享以及业务流程整合的具体实现,并对整合的趋势做了一个简单的介绍。再次,文章分析了运筹学方法的局限,并介绍了具体的各种仿真方法理论。最后,文章分析了Agent在供应链仿真建模中的应用,并结合前文的理论分析和设计给出了具体的多Agent仿真系统实现,并通过模型运行结果的分析,反向验证本文的研究思路。