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随着中国经济的不断发展,客户对于金融的需求也不断提升,传统银行的金融服务,已不能较好地契合互联网时代客户的实际需要。近些年互联网技术日新月异,互联网+金融的模式给了市场极大的想象空间。各种关于金融的创新应运而生。金融机构、非金融机构、互联网企业,都在加速转型,开始涉足互联网金融。截至2018年,我国以银行为代表的直销银行数量就达100多家,加速了金融市场间的竞争。但问题也随之出现,各银行直销银行所提供的产品和服务,同质化严重,没有特色。普遍存在获取客户难,成本高的问题。各银行对于直销银行的发展,没有一个明确的发展方向。在互联网金融背景下,以SH银行直销银行为研究对象,研究SH银行直销银行发展对策,对SH银行直销银行的持久发展具有现实的划时代意义。本论文在借鉴前人研究成果的基础上,对目前国外和国内关于直销银行已有的研究成果进行分析,从而为SH银行直销银行的发展对策研究提供帮助。根据SH银行直销银行在互联网金融背景下的发展现状,指出SH银行直销银行在发展过程中,存在互联网金融人才不足、品牌知名度低、互联网运作模式不完善以及产品缺乏创新没有特点的问题。这些问题的存在严重影响了SH银行直销银行未来的发展。通过PEST分析法,调查研究法,STP理论,对SH银行直销银行进行问题分析并结合互联网背景下新技术的应用,提出SH银行直销银行的发展思路,为SH银行直销银行的发展对策的制定提供研究基础。结合交易成本理论、长尾理论、AARRR模型以及平台经济学理论为指导,提出SH银行直销银行发展对策,从优化人才体制,明确客户定位,整合业务渠道突出产品特色,注重风险控制和完善计划制定,来解决SH银行直销银行在发展中所存在问题。本论文旨在通过理论联系实际的方法,通过互联网金融背景下SH银行直销银行发展现状与问题分析,得出SH银行直销银行的发展对策。从而使SH银行直销银行在今后的发展过程中逐步领先,为我国直销银行的发展,进而为我国综合金融水平的提升提供研究参考。