制造业在我国的国民经济中占有重要地位,制造型企业的生产水平代表了国家的综合实力。随着生产技术的进步,产品的生命周期逐渐缩短;社会大众消费习惯的改变和对产品个性化的需求,使多品种少批量的生产方式越来越受到生产企业的重视。国内很多制造型企业在生产管理技术上处于落后局面,而多品种少批量的生产方式对企业的生产计划管理水平提出了更高的要求。本文从研究生产计划的基本原理入手,通过分析物料需求计划和制造资源计划的关键环节,参考约束理论和及时生产等先进的管理思想,开发出一套适合于多品种少批量生产企业的生产计划控制系统。该系统以计算机为应用平台,以服务器/客户端架构运行。该系统实现了生产管理系统的各项基本功能,包括物料管理,产品结构文件,工作中心文件,工艺文件管理,生产任务管理以及生产作业的管理;设计并实现了制订主生产计划的算法,物料需求计划的算法和能力需求计划的算法。本文对生产计划与控制方法提出了新的内容。本文综合运用了运筹学、项目管理的相关知识,提出了基于最小方差的优化任务分解策略,有效地解决了主生产计划制订中的问题;实现了使用挣值技术对工作中心进行绩效分析的方法,为管理人员提供了有效的分析依据。这些方法解决了生产计划和控制过程中的难题,改善了系统的运行效果。通过本系统的使用,可以帮助生产企业有效地管理生产活动,合理安排生产计划,实现按需生产;帮助企业进行生产作业活动的管理和绩效分析,找出约束以消除约束;最终实现减少在制品和库存积压,提高经济效益的目标。