随着人们生活标准不断提高以及环保意识的提升,人们购买产品时不再只注重产品的使用功能,还会关注产品的环保价值,因此企业为了提高市场竞争力会在经营过程中选择低碳产品进行替代来满足当下供应需求,而这就会涉及到对替代产品的库存管理问题,同时,消费者的低碳消费意识会明显影响到企业的订货决策,在这样的背景下,研究零售商对于低碳可替代产品的库存决策问题具有理论价值与实践意义。本文基于消费者低碳偏好和产品的可替代性,首先考虑单个企业有无能力限制两种情况,订购环境质量和价格不同的两种产品,建立利润最大化模型,确定两种产品的最优订货量和消费者低碳偏好对其的影响。理论分析表明:库存能力的提高使得订货量增大,订单数量和利润随环境质量的变化而变化;算例计算的结果验证了模型的合理性,数值分析表明:提高库存容量和订购替代率大的两种产品有利于利润的增加,当库存无容量限制时,订货量和销售商利润水平不再受容量变化的影响。其次,考虑两个企业分别销售环境质量不同的两种产品,当普通零售商缺货时,根据市场上消费者低碳偏好高低,由拥有较多库存的低碳零售商将产品转运给普通零售商的情况,建立两个企业利润最大化决策模型研究两个零售商的库存策略,并分析低碳偏好、转运价格等因素对其决策行为产生的影响。数值分析表明:相较于普通零售商,低碳零售商对消费者低碳偏好程度的增大更加敏感。当消费者低碳偏好增大时,对低碳零售商更有利,同时普通零售商为了提高服务水平,会选择通过低碳零售商转运更多的产品,随着市场中消费者低碳意识的普遍提高,两个零售商采取转运措施可以实现共赢的结果。在理论方面,本文的研究能够为考虑低碳偏好影响因素的库存问题提供清晰的库存模型,同时也为多种可替代低碳产品的库存研究提供研究思路。在实践方面,能够为处在消费者低碳偏好市场中的企业经营者进行库存决策提供可行性的管理策略,帮助企业合理订货、优化库存、控制经营成本以提高企业市场竞争力。