LW农村信用社是LW市农村金融体系的中坚力量,在农村金融发展过程中发挥着不可替代的作用。当下,LW农村信用社既面临着农村金融发展的政策性机遇,也面临着行业竞争加剧、风险监管严格的发展趋势。LW农村信用社虽然发展历史悠久,但是存在着经营机制不完善、人力资本缺失和创新能力不足的现状,制约着LW农村信用社的可持续发展。所以,只有通过认真分析LW农村信用社发展的外部环境和内部条件,制定适合LW农村信用社发展的战略机制,实际推进战略升级和转型,才能有效的应对未来的市场竞争,实现LW农村信用社的长久发展。本文首先对战略管理相关理论进行了一定的梳理,介绍了战略管理的要素、流程和常用的战略分析工具。在此基础上以LW农村信用社为具体分析案例,梳理了LW农村信用社发展历史和现状,发现并总结了LW农村信用社当下存在的一系列问题。因此,在概述和研究以前学者研究的基础上,利用相应的战略分析工具,系统的分析了LW农村信用社的内部优势、劣势和外部机遇、威胁。在此基础上研究制定了LW农村信用社的总体战略和竞争战略,并就战略的实施提出了相应的实施策略。战略实施要从两个方面进行,分别是外部制度措施和内部经营措施,提出了完善制度环境、改变政府支持方式、加强外部监管机制建设、完善法人治理结构、优化自身股权结构、创新金融服务手段、加强人才培养,提高队伍素质和转变经营管理机制的实施措施,以保证LW农村信用社解决当下发展遇到的一系列问题和发展战略的有效实施。