南宫市农村信用社是南宫市农村金融体系中的中坚力量,目前正处在农商行改制的关键阶段。近年来,随着市场经济的发展,地区内金融的开放程度越来越高。南宫市农村信用社在与传统四大行并存争夺金融市场的局面下,近年来又伴随着邢台银行、河北银行以及沧州银行的进驻,南宫市银行业之间的竞争愈演愈烈。而决定银行核心竞争力的要素中,最重要的就是银行所持有的人力资源状况。诸多银行已将实现人力资源高效化运作纳入构建未来发展战略之中。纵观整个现代人力资源管理体系,不难发现激励措施在强化人才工作积极性方面发挥着巨大的作用。采取激励措施可以进一步实现人才的组建以及人才队伍的持续性稳固,对于激发个体在工作中的创造力具有极大的意义。南宫市农村信用社想要在现阶段竞争极其激烈的市场当中占据一席之地,则需要对人才,尤其是青年员工予以更多的重视。青年员工,作为信用社的新鲜血液及开拓业务的主力军,肩负着信用社未来成长壮大的重任。本文以南宫市农村信用社35周岁以下的青年员工为研究对象,其中既包括已经具有较长工作经验的80后员工,也有很大一部分刚接触工作不久的90后员工。本文以激励理论为基础,通过问卷调查的方式收集了南宫市农村信用社目前对员工工作行为所采取的激励手段中所存在的一系列问题。结合对这些问题的收集、整理和研究,准确客观地分析出,当前在信用社薪酬激励层面上工作开展的具体情况以及存在的缺陷:信用社薪酬奖励机制还有待进一步的完善;各项绩效考核制度尚未实现更新和全面健全;因培训工作开展不够到位,激励措施难以达到预期的激励效果;此外还有晋升渠道单一的问题。本课题基于信用社当前发展现状以及未来发展战略,并对以上四个方面问题进行了深刻分析与研究后,从优化薪酬制度,全面实现绩效考核制度的建立,强化培训开展的力度及密度,实现晋升渠道多元化等层面提出了相对应的激励措施优化方案。本课题从薪酬制度、绩效考核、培训、晋升四个要素出发,对激励展开后续进行优化控制,进而从根本上调节员工心态,帮助员工消除前期负面情绪,促进员工以更加良好的身心状态及饱满的热情投身于工作之中。本课题为促进南宫市农村信用社整体经营活力与发展实力的上升提供了切实可行的发展建议,对于提升南宫市农村信用社在该地区银行业的核心竞争力,确保自身可以得到稳定健康的发展具有一定指导意义。南宫市农村信用社作为地方县域金融机构之一,表现出了显著的典型性,因此对这一地方县域金融机构的分析结果,能够进一步运用到其他各区域县域金融机构的后续研究之中,同时也能够为学界之后的研究提供切实可行的参考。