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新世纪是挑战和机遇共存的新时代,对于企业竞争来说,人力资源管理是重中之重也是要点所在。薪酬管理作为此管理领域最关键的一个环节,对企业吸引人才,留住人才和员工的激励方面起到重要的作用。改革开放至今数十年间,国内企业高速发展,已经取得了杰出成果。与此同时,很多公司特别是国有企业在转型发展过程中,薪酬管理仍然存在很多缺陷,甚至因此阻碍了企业的发展。因此,在人力资源管理工作中,如何提高薪酬管理质量,是当前国企改革,激发职员潜能过程中的重大命题。本文选择了一家传统的中型港口运输服务国企JT公司为研究对象,作为